发布时间:2014-05-12 14:19:03
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咖啡店招聘到了优秀的员工,并不是到此就万事大吉了。咖啡店经营者还要懂得如何管理员工,才能将他们各自的能力和所长尽可能的发挥出来,为咖啡店的经营和发展贡献自己的一份力量。首先,要做好员工的培训工作,员工培训,主要可分为基础素质培训和基本意识培训。
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咖啡店招聘到了优秀的员工,并不是到此就万事大吉了。咖啡店经营者还要懂得如何管理员工,才能将他们各自的能力和所长尽可能的发挥出来,为咖啡店的经营和发展贡献自己的一份力量。首先,要做好员工的培训工作,员工培训,主要可分为基础素质培训和基本意识培训。
1,基础素质培训。具体包括:思想品德培训,主要是为了通过对咖啡店员工进行爱国爱店、爱岗敬业、遵纪守法等方面的教育,提高员工的思想品德素质和职业道德水平;业务培训,主要是为了使员工端正工作和服务态度,提高执行、创造、交涉、判断、协调等能力;文化知识培训,主要目的是提高员工的综合素质;制度培训,主要是建立一支训练有素、遵纪守法、团结协作的员工队伍。
2。基本意识培训。主要包括:职业意识,以提高员工自身素质和修养,丰富个人阅历和内涵,树立起从事咖啡行业业是一项崇高职业的自尊心和自信心;竞争意识,使员工不仅重视同外部同行业和相关行业的竞争,也要重视咖啡店内部员工之间的竞争;团队意识,使员工之间、部门之闾相互协调,在做好本职工作的同时,为下个程序的员工或部门做好铺垫;营销意识,使员工学会站在顾客的立场指导自己的工作,认识到良好的服务是增加咖啡店销售、提升咖啡店利润的重要途径;成本意识,使员工学会节约能源、降低损耗、爱护设备和用品、提高经营效率等知识和方法,熟悉设备操作、节能和保护的要领,明确咖啡店成本的构成要素,养成增收节支的习惯;创新意识,以要鼓励员工在制作、服务、经营等环节创新、创优,激励员工的工作热情,从而提高咖啡店的整体竞争力。
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