选创业项目得适时“割舍”

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发布时间：2014-05-19 10:48:11

有一个人，当过一月时间的世界首富，他就是软锒公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。

创业项目要有独特的新意，要有市场竞争

对于投资在几万或者十几万的大项目，它的市场推广的难度非常大，风险非常高。事实上企业家大都在项目上进行国际水平跟踪性、局部性的改良。小项目则最好把现有各个领域先进性的东西组合到自己的项目中来，走“组合创新”的道路。有些项目前景不错，却并非是好的项目。因为项目的市场前景在同行激烈的竞争之下，对于个人就不再有前景可言。一锅粥一个人吃挺好，一百个人一起吃的话已很勉强，再去做第一百零一个就没什么意义了。

现在电子商务趋势很明显，发展也在初期，前景很大。但是如果创业者选择在淘宝这个每天新增5OO0店家的平台上创业，还要打着电子商务的旗号分一杯羹就很难了，这个时候竞争已胜过了前景。当然，不是不可能做好，只是在相同的付出之下，需要考虑收益最大化，这也正是应该费心选择项目的初衷。

要舍得适时“割舍”

舍得，舍得，有舍，才会有得。当项目信息扑面而来的时候，创业者不要任何一个项目都舍不得丢弃，要建立一套项目筛选机制，要有项目评估的程序和评价指标体系。一般主要根据项目是否符合个人兴趣、投资额、投资回报水平、行业前景与市场潜力大小、经营场所要求、市场准人、需要的员工技能、需要的人际关系资源、上下游业务渠道控制能力等确定。选择项目不能毕其功于一役，心里太着急。应该用更理性的态度用相当一段时间选择可以经营几年甚至毕生经营的项目。

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